ShopAndMall.Ru: Открытие ТРК «КомсоМОЛЛ» откладывалось больше года.  С чем связана такая задержка?

Алексей Харламов: Технически, ТРК давно уже был готов. Наружные строительные работы закончились более года назад. Тогда же были смонтированы и запущены инженерные системы. Сначала мы ждали окончательного заполнения ТРК арендаторами. Позднее магазинам понадобилось время для проведения отделочных работ. Только сейчас подавляющая их часть завершена. 20 июля состоялось техническое открытие ТРК «КомсоМОЛЛ». 20 августа открылся якорный арендатор – продуктовый гипермаркет «Карусель». Торжественная церемония передачи комплекса покупателям планируется во второй половине сентября.

ShopAndMall.Ru: За прошедший год рынок торговой недвижимости Екатеринбурга существенно изменился. «КомсоМОЛЛ» остался таким, каким был в планах, или концепция была пересмотрена?

Алексей Харламов: Чтобы успешно реализовывать девелоперские проекты, DVI Холдинг оперативно реагирует на потребности рынка. И ТРК планировался на состоятельного покупателя. Но в прошлом году мы увидели, что формат «люкс» не востребован рынком, и перешли в дешевый сегмент. Сейчас ТРК “Комсомолл” ориентирован на масс-маркет.

ShopAndMall.Ru: Почему именно «КомсоМОЛЛ»? Как появилось такое название?

Алексей Харламов: Примечательная черта ТРК «КомсоМОЛЛ» – абсолютно новый для России, броский, запоминающийся бренд. Специально для него нами разработана дизайн - концепция в духе fusion: элементы агитпропа 20-х годов сочетаются с элементами постмодерна. Использование «комсомольской» атрибутики не означает обязательной ностальгии по советским временам. Тем не менее, у многих россиян с комсомолом связаны скорее приятные воспоминания. Кроме того, в названии очевидны элементы игры – английское слово Mall означает магазин. То есть в этом бренде старое увязывается с новым, традиция с прогрессом. Кстати, слоган ТРК звучит так: «КомсоМОЛЛ – истинная цена вещей».

ShopAndMall.Ru: Какова концепция ТРК «КомсоМОЛЛ», чем он будет отличаться от других торговых комплексов?

Алексей Харламов: «КомсоМОЛЛ» - это многофункциональный центр, в котором люди могут сделать все необходимые им покупки по доступным ценам под одной крышей. Планируется, что в ТРК покупатели будут проводить вечера после работы и все выходные. Посещение комплекса станет не только полезным, но и запоминающимся, интересным событием. Здесь откроется первый в городе восьмизальный мультиплекс на 2400 посадочных мест. Этот кинотеатр, который предусматривает демонстрацию фильмов в формате 3D, будет крупнейшим во всей сети проката DVI Холдинг, которая выступает на рынке под брендом «РоликС». Кроме этого, в ТРК будут работать боулинг Nъ-ТЕРРА, несколько ресторанов, фитнес-клуб POWERHOUSEGYM, зона детских развлечений.

ShopAndMall.Ru: Какова заполняемость ТРК «КомсоМолл» на сегодняшний день? Кто вошел в число арендаторов?

Алексей Харламов: Комплекс заполнен на 75%. Среди «якорей» ведущие отечественные операторы ритейла – «Карусель», «М.Видео» и «Спортмастер». Кроме того, здесь откроются сотни магазинов с ведущими европейскими и российскими брендами, а также сервисные предприятия. «Карусель» и «М.Видео» распахнули свои двери 20 августа. Магазину парфюмерии «ЛЭтуаль» передано полностью отделанное торговое помещение. Еще в ряде магазинов идут финальные отделочные работы. Продолжается процесс согласования договоров аренды на оставшиеся 25% площадей.

ShopAndMall.Ru: Ранее сообщалось, что екатеринбургский «КомсоМОЛЛ» - пилотный объект новой сети торговых центров. Что будет дальше?

Алексей Харламов: Наши маркетинговые исследования показали: в торговые центры с таким названием люди пойдут охотно. А значит, есть смысл распространить оригинальный бренд на все новые объекты компании, за исключением ТРК «Слава» в Волгограде, который мы также готовим к скорому открытию. Волгоград – город-герой, город боевой и трудовой славы. Это нашло в отражение названия нашего комплекса. Мы планируем запустить ряд крупноформатных ТРК сети «КомсоМОЛЛ» в региональных центрах с населением от 500 тысяч человек. С этой целью мы приоритетно ищем сейчас два недостроенных, замороженных объекта площадью до 80 тыс кв.м. под реконцепцию. Проекты с нуля сейчас девелоперами практически не запускаются. Мало кто хочет брать на себя весь объем рисков и бремя полного финансирования. Редевелопмент экономит время и средства.

Коллектив ShopAndMall.Ru от всей души поздравляет сразу двух наших незаменимых именников -

Генерального директора Самвела Арутюняна

и

Главного редактора Ольгу Крандычеву!

Желаем именинникам профессиональных и личных успехов,  достижения намеченных целей, здоровья и благополучия!

УРА!

ShopAndMall.Ru: Алексей, как Вы считаете, рынок сотовых телефонов и сопутствующих товаров восстановился после кризиса?

Алексей Вуколов: По итогам года мы ожидаем рост рынка в деньгах на 10%. Можно сказать, что рынок постепенно восстанавливается.

ShopAndMall.Ru: Фактически ритейлер «Связной» работает в трех различных форматах: традиционные магазины, мини-киоски и магазины с открытой выкладкой. Расскажите о преимуществах и недостатках каждого из них.

Алексей Вуколов: Традиционные магазины торговой сети «Связной» наиболее распространены. Система работы в таких магазинах за много лет отлажена, поэтому сегодня мы смело можем назвать их оптимальными. Разумеется, останавливаться на магазинах обычного формата мы не собираемся, поэтому развиваем другие проекты наравне с традиционными центрами связи.

Мини-киоски – новый для нас формат магазинов. Они должны размещаться в строго определенных местах, там, где они востребованы: на вокзалах, в аэропортах, в торговых и бизнес-центрах. Особенность магазинов такого формата в том, что в таких местах сохраняется очень высокая плотность движения, и нам важно поставить наше отделение именно на потоке, а не в малозаметных местах. Как показывает практика, спросом пользуется не только оплата разнообразных услуг, но и продажа сим-карт, а также телефонов и плееров. По ассортименту телефонов GSM мини-киоск «Связной» не сильно проигрывает обычному магазину. В пользу оптимизации торгового пространства мы сократили ассортимент, который на наш взгляд был бы менее востребован – это дорогая и специфическая техника, различные электронные гаджеты.

ShopAndMall.Ru: И наконец, магазины с открытой выкладкой. Именно на них Вы делаете ставку в ближайшие годы?

Алексей Вуколов: На самом деле пока галерей цифровых технологий с полностью открытой выкладкой у нас не так много. В перспективе мы планируем развивать этот формат и далее. В таких магазинах покупатели могут испытать все новые гаджеты самостоятельно. Клиенту не придется ожидать в очереди освободившегося продавца – весь товар полностью доступен для ознакомления в любое время. Но я хочу подчеркнуть, что мы не переходим на полное самообслуживание. Открытый доступ в центрах «Связной» не исключает наличие сотрудников и не меняет их количества, так как штат оптимизирован для каждого салона.

ShopAndMall.Ru: Какое место в общей доле продаж «Связного» занимает Интернет-магазин? Насколько эффективна его работа?

Алексей Вуколов: По нашим данным, на Интернет-продажи сейчас приходится около 3% от общего оборота сети, за последний год эта цифра практически удвоилась. Разумеется, электронная коммерция в нашей стране развита еще довольно слабо, но у нее большие перспективы. На наш взгляд, на дальнейшее развитие Интернет-торговли в России повлияет в первую очередь проникновение сети интернет в регионы, распространение электронных платежей, развитие логистической инфраструктуры в регионах.

ShopAndMall.Ru: В последнее время «Связной» активно развивает дополнительные услуги – прием платежей, денежные переводы и прочее. Что станет с этими направлениями в дальнейшем?

Алексей Вуколов: Сегодня наша задача – наравне с развитием сети работать над дополнительными услугами. В наших планах – развивать все финансовые сервисы компании, включая погашение кредитов, денежные переводы, оплату услуг сотовых операторов, интернет-провайдеров. Недавно мы предложили нашим клиентам новую возможность – оплату услуг операторов сотовой связи в СНГ. В будущем мы хотим увеличивать количество провайдеров и операторов, разнообразить финансовые услуги.

ShopAndMall.Ru: Поделитесь ближайшими планами компании на развитие.

Алексей Вуколов: До конца 2010 года планируем завершить ребрендинг всех магазинов, открыть 60 киосков – магазинов островного типа, а также до 10 флагманских магазинов с полностью открытой выкладкой в ключевых городах нашей страны. Наша задача в ближайшее время – научиться помогать потребителю делать правильный выбор на основе нескольких составляющих: оператора, телефона и приложений.

Фотоконкурс «Не место красит человека, а человек место» продолжается.
Участие в фотоконкурсе могут принимать все подписчики портала ShopAndMall.Ru. Принимаются фотографии, на которых вы запечатлены на работе или в процессе работы, при этом рабочее место может быть где угодно! Обязательное условие - наличие на фото логотипа или брендированного материала ShopAndMall.Ru. Это может быть портал на экране монитора, визитка, коврик для мышки, папка или фотография на фоне нашего стенда на одном из мероприятий/выставок и пр.

Автор и герой самой необычной фотографии и остроумного комментария к ней получит бесплатный билет на Вторую Конференцию по ритейл-франчайзингу ShopAndMall.Ru. За второе и третье место – авторы фотографий получат скидки на участие в Конференции.

Будьте внимательны! Для участия в акции необходимо сделать три простых действия:

1. Подписаться на новостную рассылку ShopAndMall.Ru, если вы еще не являетесь нашим подписчиком (оформить подписку за 30 секунд)

2. Прислать фотографию с собой на рабочем месте или в рабочем процессе и остроумный комментарий к ней на news@shopandmall.ru, указав e-mail, который подписан на новостную рассылку ShopAndMall.Ru

3. Указать свое имя/фамилию и название компании

Фотографии принимаются до 31 августа.

Победители фотоконкурса будут объявлены в новостной рассылке ShopAndMall.Ru 6 сентября!

Подробнее о конкурсе

В жаркий летний день на круглый стол по актуальной теме собрались российские дизайнеры и fashion-ритейлеры, эксперты моды и общественные организации, представители Министерства торговли и промышленности РФ и Торгово-промышленной палаты.

В круглом  столе приняли участие российские дизайнеры: Андрей Мельников и Ирина Крупская, марка «2 Сорванные Башни» (2 GT), Алина Асси, Модный Дом Alina Assi, Мокрушина Татьяна,  Модный Дом  Angel, Наташа Дригант, Модный дом Natasha Drigant, представители fashion-retail Анастасия Колесникова, проект «Местная мода», Татьяна Титкова, директор фонда «Русский силуэт», Бернардо Паоли, Studies and Careers.

Дискуссию модерировали Ирина Каримова, организатор этого мероприятия и руководитель Интернет-портала FashionEducation.ru и Летней Школы Fashion Журналистики, fashion-эксперт Елена Усанова и редактор отдела моды Shopping Guide Владимир Гридин.
 
Жарким июльским вечером дискуссия на круглом столе началась также очень жарко,после просмотра НТВ-шного сюжета про российскую моду. Видео-материал в традициях желтой прессы смешал в себе жареные факты, стереотипы о российском моде и много непроверенной информации.

Фэшн-дизайнеры  бурно отреагировали на такое далекое от реальности видео. Они хотели говорить о реальном, о том, с чем приходится сталкиваться каждый день. А сложности российского fashion-бизнеса это отсутствие российских тканей, необходимость покупать их заграницей, высокая аренда, отсутствие какой-либо поддержки со стороны государства. Андрей Мельников (Две сорванных башни) отметил:

В России нет законченного цикла: мода - производство тканей - производство одежды – ритейл. Звенья цепи производства тканей и качественого производства одежды практически отсутствую. А именно производители тканей во всем мире продвигают моду, толкают ее вперед.

Модельеры спорили  между собой: является ли ткань первостепенной в моде. Большинство все же уверено, что в моде все зависит от тканей. И сложности с их закупкой и высокой стоимостью в результате отражаются на ритейле и финансовых результатах. А fashion может и должен быть прибыльной индустрией!

Однако, жаркий спор вернулся к основной теме круглого стола – российская мода и ее отражение СМИ. Многие дизайнеры отметили, что это замкнутый круг: нет денег – нет маркетинга. «Русский силует» с 1997 года продвигает российских дизайнеров, и у подавляющего большинства результат пока плачевный. Великие усилия, пиар и вложения создают имя. И очень часто нужен инвестор, чтобы это имя наконец-то стало брендом.

 К сожалению,  российским fashion-СМИ нужно платить за публикации. Где взять эти деньги? Многие СМИ не ходят даже на показы.

И основная проблема, что при наличии действительно талантливых дизайнеров и интересной одежды никто не может дать ей профессиональную оценку. Пока участие модных средств массовой информации в мероприятиях – это тусовка. А дизайнерам так нужна пиар поддержка, ведь пиар – это 90% успеха!

- отметила Наталья Дригант.

Научить и воспитать  профессиональных fashion-журналистов  – это одна из целей Летней Школы Fashion Журналистики. Школа пользуется огромной популярностью и ведущие дизайнеры и ритейлеры поддерживают ее. Осенью школа продолжит свою работу.

Более подробно о мероприятии и школе читайте  здесь http://www.fashioneducation.ru

ShopAndMall.Ru: По всем показателям рынок торговой недвижимости Нижнего Новгорода насыщен площадями. А как на самом деле - есть ли еще работа для девелоперов?

Екатерина Тарасенко: Действительно, в городе построено уже немало торговых комплексов, но простор для потенциальных девелоперов есть. Во-первых, характер расположения существующих торговых объектов отличается крайней неравномерностью. Самые крупные торговые объекты, ориентированные на жителей всего Нижнего Новгорода и городов-спутников (ТРЦ «Фантастика», ТРЦ «Мега»), находятся в нагорной части. Это создает большие неудобства для жителей большей по площади и более населенной заречной части Нижнего Новгорода - движение по мостам через Оку затруднено почти всегда, ветка метро, которая соединит две части города, будет построена не раньше 2014 года. Поэтому, на взгляд консультантов IDEM, город нуждается в суперрегиональном торговом центре в заречной части.

Также, дефицит качественных торговых площадей испытывает Приокский район города. Здесь есть место еще, как минимум, для одного крупного торгового комплекса рассчитанного на жителей района.

ShopAndMall.Ru: С чем связан этот дефицит торговых площадей в городе?

Екатерина Тарасенко: Нельзя забывать, что потребительское поведение меняется с течением времени, совершенствуются форматы торговли. Объекты, мегапопулярные 6-7 лет назад, морально устаревают. Торговый центр, который предложит качественно иной уровень услуг, комфорта, лучше учтет потребности потенциальных покупателей, способен переманить аудиторию у существующих комплексов. Не нужно бояться развивать новые проекты, потому что, несмотря на большое количество торговых центров, действительно качественных торговых объектов с современной, продуманной концепцией, на самом деле, не так много. Компания IDEM в данный момент фиксирует возрастание спроса ритейлеров на крупные качественные площади в центре города, дефицит которых уже ощущается, поскольку ликвидные помещения в торговых коридорах и успешных торговых центрах заняты. Такие площади могут предоставить только новые современные торговые центры.

ShopAndMall.Ru: Во многих регионах России строительство торговых центров все еще заморожено. Есть ли замороженные стройки и отложенные проекты ТЦ в Вашем городе?

Екатерина Тарасенко: Да, есть четыре крупных замороженных проекта. Торговый центр «Мосмарт» (Общая площадь - 22000 кв.м) уже построен, но финансовые проблемы «Мосмарта», связанные с кризисом, задерживают открытие комплекса. По имеющейся у консультантов IDEM информации, торговый центр может открыться в ближайшем будущем, если ведущиеся в данный момент переговоры по смене собственника закончатся результативно. Также по причине финансовых трудностей, связанных с кризисом, заморожено строительство ТЦ «Огни Столицы» (Общая площадь - 63500 кв.м) и, пожалуй, самого амбициозного из замороженных проектов, ТРЦ «Небо» на площади Лядова, площадью 100000 кв.м, где планировалось разместить первый в городе кинотеатр IMAX.

Самые туманные перспективы у торгового центра на набережной Волги (площадь 35000 кв.м), по поводу которого совсем недавно началось судебное разбирательство.

Нам известно о шести крупных проектах, отложенных в связи с кризисом, перспективы их реализации сегодня не ясны, поскольку задумывались они в условиях принципиально иной рыночной конъюнктуры.

ShopAndMall.Ru: Насколько заполнены арендаторами действующие торговые центры города?

Екатерина Тарасенко: Самые успешные торговые центры, такие как ТРЦ «Фантастика», ТЦ «Республика», заполнены арендаторами на 100% и не испытывают недостатка в интересе к себе со стороны лучших розничных ритейлеров. В популярных ТЦ «МЕГА», ТЦ «Гагаринский» И ТРЦ «Золотая Миля» доля вакантных площадей составляет не более 3%. В остальных торговых центрах доля вакантных площадей может составлять 3-6% и доходить в отдельных случаях до 15%.

ShopAndMall.Ru: Какие объекты сейчас находятся на этапе строительства, что будет открыто в ближайшее время?

Екатерина Тарасенко: Идет строительство торгового центра в Нижегородском районе, он будет рассчитан на жителей ближайшего жилого микрорайона, его общая площадь составит около 10000 кв.м. Заявленная дата окончания строительства - декабрь 2010. Других крупных торговых центров в ближайшее время открыто не будет, это последствие кризисных явлений. Уже звучат заявления о новых проектах, так, объявлено о скором начале строительства подземного многоуровневого торгово-развлекательного центра на площади Горького, одной из центральных в городе. В 2011 году мы ожидаем размораживание большинства строек торговых центров и старта несколько новых проектов.

ShopAndMall.Ru: С какими проблемами столкнулись девелоперы и брокеры на рынке торговой недвижимости Нижнего Новгорода в связи с кризисом?

Екатерина Тарасенко: Главная проблема для всех - резкая перемена от ситуации постоянно растущего рынка с постоянным ростом покупательской способности и живым интересом горожан к новым торговым объектам к резкой рационализации поведения покупателей и сужению рынка. Это заставило владельцев действующих торговых центров пересмотреть подходы к арендной политике, снизить ставки аренды, заняться перепозиционированием объекта. Самой серьезной проблемой для брокеров стало сворачивание планов по развитию сетевых ритейлеров и финансовые проблемы у тех, кто уже присутствовал в торговых объектах. Особенно тяжело пришлось девелоперам строящихся ТЦ – трудности с заемными средствами, рост процентов за кредиты, отказ ритейлеров от ранее намеченных планов по расширению сетей привели к тому, что многие из них были вынуждены заморозить свои проекты на достаточно поздних этапах.

Портал о торговой недвижимости и ритейле ShopAndMall.Ru объявляет последнюю акцию лета и пройдет она под лозунгом «Не место красит человека, а человек место».

Участие в фотоконкурсе могут принимать все подписчики портала ShopAndMall.Ru. Принимаются фотографии, на которых вы запечатлены на работе или в процессе работы, при этом рабочее место может быть где угодно! Обязательное условие - наличие на фото логотипа или брендированного материала ShopAndMall.Ru. Это может быть портал на экране монитора, визитка, коврик для мышки, папка или фотография на фоне нашего стенда на одном из мероприятий/выставок и пр.

Автор и герой самой необычной фотографии и остроумного комментария к ней получит бесплатный билет на Вторую Конференцию по ритейл-франчайзингу ShopAndMall.Ru. За второе и третье место – авторы фотографий получат скидки на участие в Конференции.

Будьте внимательны! Для участия в акции необходимо сделать три простых действия:

1. Подписаться на новостную рассылку ShopAndMall.Ru, если вы еще не являетесь нашим подписчиком (оформить подписку за 30 секунд)

2. Прислать фотографию с собой на рабочем месте или в рабочем процессе и остроумный комментарий к ней на news@shopandmall.ru, указав e-mail, который подписан на новостную рассылку ShopAndMall.Ru

3. Указать свое имя/фамилию и название компании

Фотографии принимаются до 31 августа.

Победители фотоконкурса будут объявлены в новостной рассылке ShopAndMall.Ru 6 сентября!

Информация о конкурсе

ShopAndMall.Ru: Какой будет стратегия развития компании на Украине?

Наталья Александровна: Как обычно, это будет достаточно активная экспансия. Конечно же, мы будем развивать уже знакомые на Украине испанские бренды, Springfield и Women’Secret, а также добавим собственные торговые марки - BeFree, Love Republic, Colors&Beauty и Zarina. Кстати, по определенным юридическим причинам Zarina выйдет на украинский рынок под другим именем - CI MI, однако все ключевые особенности бренда будут сохранены.

ShopAndMall.Ru: Когда и где украинские модники смогут познакомиться с новыми брендами от «Мэлон Фэшн Груп»?

Наталья Александровна: BeFree и Love Republic появятся уже в августе 2010 года, CI MI – в сентябре-октябре. Всего мы планируем открыть на Украине около 200 магазинов, скорость развития зависит не только от нас, но и от возможностей местных торговых комплексов. Первым делом мы планируем завоевать Киев, Харьков, Донецк, Одессу и Днепропетровск.

ShopAndMall.Ru: В чем украинский и российский рынки отличаются как площадки для развития «Мэлон Фэшн Групп»?

Наталья Александровна: На сегодняшний день на Украине представлено меньше торговых центров, нет, к примеру, Retail-гиганта МЕГИ, с которым мы с удовольствием работаем в России. Помимо этого, покупательская способность украинского потребителя пока невысока – это связано с экономическими и политическими особенностями развития страны. При этом мы уверены, что в ближайшем будущем эта ситуация изменится, и знаем – «Мэлон Фэшн Групп» пришла на украинский рынок как раз вовремя.

ShopAndMall.Ru: Как можно охарактеризовать украинский одежный розничный рынок в сравнении с российским?

Наталья Александровна: Мне кажется, самое подходящее слово для украинского одежного рынка – «богато». Практически все магазины здесь отличаются простором, роскошью и широким ассортиментом продукции. И на улице, и в торговых центрах представлено множество известных брендом, и это несмотря на не слишком высокую потребительскую активность. Ценовые предложения в магазинах также часто высоки для среднего покупателя, при этом, несмотря на конкуренцию, бренды с корректным ценовым диапазоном пользуются популярностью на украинском рынке. Я уверена, что бренды «Мэлон Фэшн Групп» тоже смогут занять свое место в сердцах потребителей.

ShopAndMall.Ru: Вы уже можете подвести первые итоги работы на украинском рынке?

Наталья Александровна: Пока мы можем говорить о результатах работы только одного месяца и только трех брендов, однако результаты уже впечатляют. Конечно, есть и проблемы, неожиданности, подводные камни, конкуренты, однако мы все сможем преодолеть!

ShopAndMall.Ru: Елена, какие помещения сегмента стрит-ритейл пользуются сегодня наибольшим спросом?

Елена Афанасьева: Продуктовые ритейлеры выбирают торговые помещения площадью от 500 до 1500 квадратных метров, непродуктовый сегмент выбирает торговые площади поменьше – от 100 до 300 «квадратов». Наибольший спрос среди клиентов нашей компании наблюдается на помещения стрит-ритейла площадью 150-200 квадратных метров.

ShopAndMall.Ru: Арендные ставки на эти помещения меняются?

Елена Афанасьева: Арендные ставки постепенно возвращаются к докризисным показателям, однако темпы роста пока ниже, чем темпы снижения в 2009 году. Рынок возвращается к докризисному состоянию, и собственник часто готов рассматривать нового арендатора, способного платить более высокую арендную ставку.

ShopAndMall.Ru: Самые высокие арендные ставки в Москве сохраняются на Тверской улице. Почему арендаторы выбирают торговые помещения именно здесь?

Елена Афанасьева: Действительно, некоторые помещения на Тверской улице могут обойтись арендатору в 16 тысяч долларов за квадратный метр в год, однако многие массовые бренды все равно выбирают Тверскую улицу из-за ее уникальной проходимости, большого потока российских и иностранных туристов, бизнесменов, людей, которые готовы тратить деньги.

Тверская улица наиболее востребована от Охотного ряда до Маяковской, помещение площадью около 500 квадратных метров здесь будет стоить от 3 тысяч долларов за квадратный метр в год. Ставки могут быть снижены, если помещение находится не на первой линии, его не видно с самой улицы – в этом случае арендатор может претендовать на арендную ставку от 1500 до 2500 долларов за квадратный метр в год.

Впрочем, и другие торговые площади сегмента стрит-ритейл, расположенные внутри Садового кольца, представляют значительный интерес для арендаторов.

ShopAndMall.Ru: Можно ли говорить о дефиците торговых площадей или, наоборот, предложение превышает спрос?

Елена Афанасьева: Скорее, можно говорить о дефиците качественных торговых площадей: хорошо просматриваемых, с высокой проходимостью, витринами и парковкой. Хорошие помещения уходят очень быстро. Однако есть сложные помещения – угловые, с плохой видимостью с улицы, во дворах – они могут простаивать дольше обычного - особенно, если цены на них завышены.

ShopAndMall.Ru: Какие торговые сети сегодня предпочитают стрит-ритейл, а не торговые комплексы?

Елена Афанасьева: Формат торговых центров гораздо более выгоден для новых брендов. Таким образом ритейлер может приобрести узнаваемость и найти покупателей, которые в последствии зайдут и в магазин на улице. Новым торговым сетям может быть интересен уличное помещение лишь в очень проходимых местах, однако в этом случае арендная плата может оказаться для них чрезмерно высокой.

ShopAndMall.Ru: Что сейчас чаще выбирают ритейлеры: аренду или покупку торговых площадей?

Елена Афанасьева: Безусловно, аренда остается более популярной. Основная задача современного ритейлера – открыть максимально большое количество магазинов в минимальные сроки, тогда как приобретение собственных торговых площадей может затормозить развитие. При этом все, конечно же, зависит от стратегии развития конкретной компании.

ShopAndMall.Ru: Как Вы считаете, сейчас подходящее время для аренды нового помещения в стрит-ритейле, или следует подождать лучших предложений?

Елена Афанасьева: Ждать не имеет смысла. Найти хорошее предложение можно всегда, а если долго ждать, хороший объект обязательно уйдет к кому-то другому. Многие собственники сейчас даже устраивают тендеры среди потенциальных арендаторов – чтобы выбрать для себя самые лучшие условия. Осенью те же предложения будут несколько дороже.

Номинант №1.

Торгово-развлекательный центр «ОРТЦ Ставрополь», город Ставрополь

“НОВЫЙ ГОД ЛЕТОМ!” - со снегом и Дедом Морозом - так необычно решили отпраздновать 1 год со дня открытия торгово-развлекательного центра “ОРТЦ Ставрополь”. 29 июля 2007 года у входа в торгово-развлекательный центр его посетителей встречал забавный Дед Мороз, весьма контрастно смотревшийся на фоне южного лета! Интригу поддерживало и ожидание снега посреди жаркого дня! Предварительно был объявлен конкурс детского рисунка “Нарисуй “ОРТЦ Ставрополь”. Состоялось награждение его участников, игровая программа для детей с угощениями и подарками от спонсоров.

Номинант №2

Торгово-развлекательный комплекс «Диамант», город Волгоград

15 мая 2010 года в Волгограде впервые прошёл открытый чемпионат по Дрифту PWRS™ D1.

Команды, собравшиеся на специально оборудованной для этого парковке ТРК “Диамант”, приехали из таких городов как Ростов-на-Дону (BANZAI DRIFT), Волжский (RX-Garage), Нижний Новгород (Агат), Волгоград (ASCURA Drift TEAM, Akina Drift TEAM). Участники показали многочисленным зрителям высокое мастерство прохождения трассы в управляемом заносе.

Все пилоты устроили настоящее шоу и красоту Дрифта. Огромное количество сожжённой резины и облако дыма не оставили равнодушным никого.

Второй этап чемпионата также пройдет на территории ТРК «Диамант».

Первое мероприятие посетило 19 тысяч человек, а объемы продаж арендаторов ТРК в этот день выросли на 25%.

Проголосовать за понравившегося кандидата можно в нашем опросе на главное странице портала ShopAndMall.Ru, либо просто оставляйте свои комментарии к записи. Мы обязательно учтем мнение наших читателей при выборе победителя. Результаты конкурса – 28 июня в новостях на портале ShopAndMall.Ru и в блоге SAMTalk.Ru!